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中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會
發(fā)表于 2018年03月01日 瀏覽:
高速發(fā)展,再啟宏圖
中國青旅實業(yè)有限責(zé)任公司副總裁、安徽鴻潤(集團)股份有限公司總裁 夏吉國
二○一八年二月八日


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們: 
  大家上午好!

  告別辛勤耕耘、滿載收獲的2017,我們迎接充滿希望、開拓奮進的2018。在這個辭舊迎新、繼往開來的美好時刻,我們相聚在這里,隆重召開中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會。首先,我謹代表鴻潤公司的全體員工,向在百忙之中抽出寶貴時間出席今天大會的中國青旅實業(yè)集團常務(wù)副總裁周耀平先生、鴻潤公司董事長李興錄先生以及各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一年來在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同仁表示誠摯的問候!

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會

  現(xiàn)在,我向大家報告2017年度的工作總結(jié)和2018年度的工作安排。
一、2017年工作總結(jié)。

2017年,是中國青旅鴻潤公司發(fā)展歷程中具有極不尋常意義的一年,在中國青旅實業(yè)集團傘董事長、趙總裁、周耀平常務(wù)副總裁、李興錄董事長以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和鼎力支持下,鴻潤公司緊緊圍繞年初制訂的奮斗目標(biāo)和工作思路,心往一塊想、勁往一處使,進一步突出羽絨家紡主業(yè),以拓展內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)、加大技改創(chuàng)新、降低綜合成本等措施,在經(jīng)過上半年的恢復(fù)期后,2017年的下半年進入快速發(fā)展時期,全年的主營業(yè)務(wù)同比2016年取得大幅增長,為2018年的高速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會


1、經(jīng)營業(yè)績大幅增長。
鴻潤公司2017年共實現(xiàn)營業(yè)收入9.8億元,同比增長158%;成功扭虧為盈,實現(xiàn)利潤4000萬元,增長了7720萬元;其中出口創(chuàng)匯5200萬美元,同比增長43.6%;納稅6450萬元,其中在本市納稅 5450萬元,同比增長78%;全年累計發(fā)放工資及繳納社保費 6270萬元,同比增長23%;工傷保險覆蓋率100%;職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險在職工自愿的前提下覆蓋率達到100%。
2、新建基礎(chǔ)設(shè)施,引進先進設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)能力和裝備水平大幅提高。
2017年,鴻潤公司先后投入固定資產(chǎn)投資7000萬元,建成了7800平方米的現(xiàn)代化羽絨生產(chǎn)車間,完成了污水處理廠的增容改造,新增2000噸/日的廢水處理能力,新購置4條國際最先進的智能化羽絨加工水洗生產(chǎn)線,新增五廂分絨機等先進羽絨加工20多臺套,更新和添置了500多臺(套)國際先進的羽絨制品、絎縫制品生產(chǎn)智能化設(shè)備,企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、人均生產(chǎn)效率等均大幅提升。
2017
3、各生產(chǎn)廠全部超額完成年初任務(wù),實現(xiàn)大幅增長。
2017年,制品廠在左申枝廠長、榮曉林廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,實現(xiàn)銷售收入1.95億元,同比增長21%。2017年,家紡廠在胡建、劉平同志的帶領(lǐng)下,全年實現(xiàn)銷售收入1.2億元。
2017年,羽絨廠因設(shè)備改造、新建廠房等原因,生產(chǎn)特別繁忙,在吳三成、胡正東、方平、質(zhì)檢科方翠萍等同志的帶領(lǐng)下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。2017年之前,羽絨廠的羽絨加工能力只能滿足本公司生產(chǎn)羽絨被的需要,2017年擴大了生產(chǎn)能力,不僅可以滿足本公司的需求,多余的羽絨原料直接對外銷售。2017年全年收購羽毛絨近3000噸,實現(xiàn)銷售收入2.69億元,同比增長103%,其中外貿(mào)出口羽絨6305萬元,同比增長174%;除公司使用外,直接對外銷售羽絨近1億元,同比增長417%。
4、羽絨家紡主業(yè)經(jīng)過上半年的恢復(fù)期后,穩(wěn)步步入下半年的快速增長期,內(nèi)外貿(mào)市場均取得了良好業(yè)績。
(1)、外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅增長。
2017年,我們分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,積極搶抓商機,加大出訪參展力度,全年共組團14次到境內(nèi)外參展、拜訪客戶,尤其是對日本、韓國、澳大利亞、歐洲、美國、加拿大等發(fā)達國家加大了市場開拓力度,在鞏固老客戶的同時,新開發(fā)自營出口的客戶21個,新客戶新增銷售額超過2152萬美元。
外貿(mào)部葉海龍、嚴(yán)芳兩位同志的管理工作得到公司的一致贊許,出口大幅增長。今年外貿(mào)銷售成績突出的有:張屹、郝嘉瑋、葉海龍、程慧琴、汪黎紅、齊玉靜等同志;銷售增幅排名前五的分別是姚佩麗、何思成、江霖、余燕、葉海龍等同志。
(2)、進一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)、積極開拓國內(nèi)市場,內(nèi)貿(mào)市場業(yè)績喜人。
2017年,公司加大了對內(nèi)貿(mào)部的管理力度,調(diào)整績效考核制度,考核到每一個人。內(nèi)貿(mào)部程光、鄭衛(wèi)平兩位同志,對重點客戶親自跟蹤服務(wù)。2017年先后成功召開了鴻潤第十九屆、第二十屆新品發(fā)布會和招商會,并舉辦了第八屆鴻潤中國羽絨被子節(jié),全年實現(xiàn)銷售8500萬元,新發(fā)展了加盟商11個,新增鴻潤形象店20個,其中陳曉春同志一個人發(fā)展了5個優(yōu)質(zhì)代理商。
2017年,酒店部姚永生副總親自帶業(yè)務(wù)員跑市場,與兩家大型的國際酒店管理集團建立了長期合作關(guān)系,銷售額5600萬,同比增長80%。胡汝才、湯海濤兩位同志業(yè)績突出,個人銷售回籠款均突破700萬元;胡汝才同志2017年對外簽訂業(yè)務(wù)合同182份,湯海濤同志簽訂合同287份。
2017年,電子商務(wù)部在陳銀芝副總和姚聰穎兩位同志的帶領(lǐng)下,進一步加強了和各大平臺的溝通、合作力度,尋求平臺支持,鴻潤羽絨家紡目前已進駐淘寶天貓、京東商城、唯品會等十一家電子商務(wù)平臺。隨著我國電子商務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展,鴻潤今后將進一步加大電子商務(wù)市場的投入。鴻潤電商部參加桐城市電商知識競賽獲得了優(yōu)異的成績,前三名均為鴻潤包圓,第一名:彭姚、第二名:徐羊羊、第三名:朱超,向他們?nèi)煌救〉脙?yōu)異的成績表示祝賀。
5、加大科技研發(fā),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進步明顯。 
2017年11月22-23日,根據(jù)工信部要求,由中國羽絨工業(yè)協(xié)會發(fā)起,鴻潤公司牽頭主導(dǎo)組織召開了“羽絨羽毛被、羽絨羽毛床墊、羽絨羽毛枕墊、羽絨羽毛睡袋四項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂會”。
2017年,公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面,取得了突出的成績,全年共開發(fā)30余項專利產(chǎn)品,達到80%鴻潤品牌產(chǎn)品自主研發(fā)的水平。
6、鴻潤品牌的知名度和美譽度、鴻潤公司的影響力進一步提升。
鴻潤公司目前已是國家海關(guān)最高級AA級信譽企業(yè),國家出入境檢驗檢疫信用管理最高級AA級企業(yè),國內(nèi)羽絨被行業(yè)唯一集“中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、中國知名出口品牌”四項最高榮譽于一身的企業(yè)。鴻潤的品牌知名度和影響力在2017年內(nèi)進一步得到大幅提升,在中國十大品牌網(wǎng)排名第一。2016年底,國家外交部將鴻潤羽絨被選定為“國禮”,被贈與世界各國元首。鴻潤已通過6項國際認證:ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證、國際紡織品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)100認證、美國聯(lián)邦的消毒生產(chǎn)認證、美國聯(lián)邦的法律生產(chǎn)認證、BSCI商業(yè)責(zé)任認證。2017年12月,公司被中國羽絨工業(yè)協(xié)會授予中國羽絨行業(yè)功勛企業(yè)稱號。
2017年9月5日,第23屆中日臺三方羽絨行業(yè)懇談會在桐城市召開。中日臺三方羽絨行業(yè)懇談會能在桐城召開,充分彰顯了鴻潤公司在羽絨行業(yè)中的地位、影響力。鴻潤品牌、公司規(guī)模、企業(yè)知名度對這屆中日臺三方羽絨行業(yè)懇談會能夠選址桐城市發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。鴻潤公司是大會唯一選定的參觀企業(yè)。大會的召開,取得了良好的展示效果和經(jīng)濟效益,為公司帶來了100多個重要的日本、臺灣地區(qū)和國內(nèi)的羽絨客戶。
2017年12月起,省政府和鴻潤公司共同投入2000萬資金,積極在中央電視臺的廣告宣傳。央視廣告宣傳主要有CCTV-1/13《朝聞天下》、CCTV-13《新聞30分》、CCTV-2《環(huán)球財經(jīng)連線》、《第一時間》,CCTV-4《中國文藝》等四個頻道、五個欄目,取得了良好的廣告效應(yīng)。
7、大力引進人才,努力提升人力資源綜合素質(zhì)。
為適應(yīng)集團公司的快速發(fā)展,2017年,鴻潤公司引進了20多名具有大學(xué)以上學(xué)歷的綜合素質(zhì)較高的人才,充實到財務(wù)、銷售、設(shè)計、管理、生產(chǎn)等各個崗位,并開設(shè)了英語學(xué)習(xí)班。2017年內(nèi),鴻潤公司還提拔了兩名副總裁和多位中層管理者,充實到企業(yè)的經(jīng)營和管理工作。
8、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)績良好。
2017年,鴻潤房地產(chǎn)公司在童德存副總的帶領(lǐng)下,克服了人員少、項目多、工作量大等困難,憑借著鴻潤公司多年的信譽、資金、人才、誠信、品牌等綜合實力,已經(jīng)成為全市最具影響力和知名度的地產(chǎn)品牌。2017年,鴻潤甲第、鴻潤龍騰首府、宿遷鴻潤盛景、都市華庭等四個項目均較好的完成了年初制訂的銷售目標(biāo)。童德存同志在任房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的同時,還分管公司安全、消防、基建、改造等任務(wù),全部很好的完成了公司下達的各項任務(wù),保證了公司的正常生產(chǎn)。
9、強化企業(yè)制度建設(shè),提升了信息化管理,企業(yè)綜合管理水平進一步提升。
2016年10月起,中國青旅實業(yè)集團對鴻潤公司進行增資擴股,鴻潤公司成為中青旅的核心企業(yè)之后,始終嚴(yán)格執(zhí)行集團總部制定的各項財務(wù)、管理等規(guī)章制度,推行辦公自動化平臺軟件“釘釘”在公司經(jīng)營和管理中的深度應(yīng)用,大大提高了公司財務(wù)管理水平。
制品廠、絎縫廠、羽絨廠和包裝廠的生產(chǎn)任務(wù)特別繁忙,各廠通過加強管理,進一步加強了產(chǎn)品質(zhì)量的管理,管理水平大大提升。
2017年,在采購部在人員較少的情況下,以保證原輔材料質(zhì)量、控制成本、及時性擇優(yōu)采購為原則,每一筆采購均嚴(yán)格按照公開招投標(biāo)的體系進行招標(biāo)采購,在同等質(zhì)量條件下進行最低價招標(biāo)采購,全年完成采購額1.62億元,為公司節(jié)約采購成本1000多萬元。
財務(wù)總監(jiān)孫鵬、柏慧彬兩位同志,協(xié)助證券公司、法務(wù)顧問等,為公司戰(zhàn)略決策提供及時的財務(wù)支撐,配合公司資本運作的協(xié)調(diào)、負責(zé)專項評估、處理突發(fā)事件、清理外部合作開發(fā)項目等,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做出了積極貢獻。2017年,資金部徐敏等同志,不斷加強與銀行溝通,確立徽商銀行的引領(lǐng)作用,取得了銀行的增量授信,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利的金融外部環(huán)境。
項目辦朱丹同志較好的完成了全年的項目申報和項目儲備工作;信息中心崔國文同志在信息化方面做了大量工作,保證了公司各信息化系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
公司的接待和協(xié)調(diào)工作非常繁忙,每天都有著繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,總經(jīng)辦胡月榮、鄭立本兩位同志工作兢兢業(yè)業(yè),在對外對內(nèi)的協(xié)調(diào)工作中做到了周全、準(zhǔn)確、及時、適度,特別是在特殊時期做出了特殊貢獻;北京辦的吳友根同志,身兼數(shù)職,工作任務(wù)特別繁重,任勞任怨的完成了每一項交辦的工作。
七、企管辦、審計工作進一步加強,內(nèi)部管理工作邁上新臺階。
企管辦是公司重要管理部門之一,監(jiān)督和發(fā)展同等重要。保衛(wèi)科施經(jīng)國同志,對公司安全、出入門登記嚴(yán)格認真。2017年,企管辦吳成光同志,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,特別是執(zhí)行嚴(yán)格的上下班考勤、上班時間進出公司大門審批登記等制度,對所有人一視同仁,取得了大家的一致好評。2017年,鴻潤公司進一步完善審計各項規(guī)章制度,每月對現(xiàn)金報銷事項進行審計及各類檢查,全年出具報告32次,對不合格事項進行事后追查;全年接待外國第三方驗廠6次,全部一次性通過;完成公司交辦的日常工作檢查50多次。
公司黨建工作和職工夜校在劉曉晴總助的扎實工作下,得到了上級黨委和各位同仁的一致好評。
公司在節(jié)能降耗、工作條件的改善、生活環(huán)境的美化等方面,也取得了可喜的成績。特別是2017年起分管后勤保障的夏吉如同志,工作中一不怕苦、二不怕累,以身作則,大大改善了廠區(qū)、生活區(qū)、四個商業(yè)住宅小區(qū)的綠化美化和衛(wèi)生狀況,員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境顯著改善。在新設(shè)備的安裝、舊設(shè)備的維護等方面,更是做了大量工作,減少了機械故障,保障了正常運行。
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,我們在人力資源、科技研發(fā)、技術(shù)含量、品牌建設(shè)、國內(nèi)外市場開拓、企業(yè)管理、信息化應(yīng)用等方面還有不足,存在安全生產(chǎn)意識不強、安全設(shè)施投入不足,公司的發(fā)展速度不快,效益不高等問題,還需要我們?nèi)w鴻潤人共同努力。
同志們!鴻潤事業(yè)取得的每一點成績,既要感謝中國青旅實業(yè)集團各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和鼎力支持,也是全體鴻潤人艱苦奮斗、頑強拼搏的結(jié)果。在此,我代表鴻潤公司向中國青旅實業(yè)集團傘董事長、趙總裁、周耀平常務(wù)副總裁、李興錄董事長以及各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!特別是李興錄董事長對我本人和我們經(jīng)營團隊的信任、理解和支持,表示誠摯的謝意!向辛勤工作的全體鴻潤人、特別是長期駐外的同志說一聲:你們辛苦了!向你們致以崇高的敬意!


二、2018年工作計劃。
經(jīng)過2017年的恢復(fù)發(fā)展打基礎(chǔ),2018年,將是中國青旅鴻潤公司的“高速發(fā)展”之年。根據(jù)中國青旅實業(yè)集團公司的規(guī)劃和各位領(lǐng)導(dǎo),特別是周總裁2017年9月21日向李國英省長提出的“羽絨大宗交易平臺”,“新鴻潤,新發(fā)展”的定位是:通過實施“產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合(互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)+)、產(chǎn)融互動、跨界融合(京醫(yī)通+、健康+)”三大舉措,將未來“新鴻潤”打造成為全國羽絨和健康消費品類的龍頭企業(yè)總部。
2018年,中國青旅鴻潤公司將緊緊圍繞中國青旅實業(yè)集團傘翔宇董事長、趙宗輝總裁提出的“無處不金融;無處不科技;無處不創(chuàng)收;無處不資本;無處不風(fēng)控”的經(jīng)營方針,以“共建、共擔(dān)、共享、共贏”的思想為發(fā)展理念,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行中國青旅實業(yè)集團的各項管理制度,全心全意謀發(fā)展、盡職盡責(zé)干工作,通過“實體經(jīng)濟+資本運作”雙動力模式,爭取早日進入資本市場。
(一)、2018年的發(fā)展目標(biāo)。
公司營業(yè)收入16億元,同比增長63%;其中出口創(chuàng)匯6800萬美元,同比增長30.7%;其中羽絨銷售3.5億元,同比增長34.6%;實現(xiàn)利潤1億元,同比增長150%;納稅8000萬元,其中在桐城市內(nèi)納稅5500萬元,同比增長24%;繳納職工工資和社保7200萬元,同比增長14.8%。
各部門和生產(chǎn)廠的目標(biāo)是:外貿(mào)合肥辦1.4億元,同比增長10%;外貿(mào)本部2億元,同比增長53.8%;國內(nèi)貿(mào)易部1.08億元,同比增長32.8%;酒店部7000萬元,同比增長42.8%;電子商務(wù)部2400萬元,同比增長65%;羽絨制品廠2.1億元, 同比增長3%;絎縫廠1.3億元,同比增長8%;包裝廠1200萬元,同比增長71.4%;羽絨公司3.5億元,同比增長34.6%;房地產(chǎn)公司銷售額4億元。爭取國家政策扶持資金500萬元。
(二)、具體措施。
1、進一步加大基建投入,完善硬件設(shè)施,提高生產(chǎn)能力。
2018年,公司計劃總投入8500萬元,用于擴大生產(chǎn)能力:
(1)、新建羽絨加工車間5000平方米
(2)絎縫廠房2.2萬平方米;
(3)、新建現(xiàn)代化產(chǎn)品研發(fā)和展示中心5000平方米;
(4)絎縫設(shè)備 2臺梳棉機、20臺絎縫機;
(5)、新置3套智能化羽絨設(shè)備、6套五廂分絨機、6套高單廂機及其他各種配套智能化設(shè)備,共計25臺(套);
(6)、為降低公司羽絨加工用水成本問題,從上游水庫新建12公里引水管網(wǎng)及水凈化處理系統(tǒng);
(7)、擴建污水處理廠;
(8)、鍋爐等水電氣配套工程。
2、加大外貿(mào)投入,擴大出口市場。
2018年公司將進一步加大國際市場開拓力度,特別是加大羽絨原料出口市場的開拓力度,著力提升創(chuàng)新產(chǎn)品和自主品牌產(chǎn)品的出口比重。計劃全年出國參展和拜訪客戶10次以上,發(fā)展新客戶40個以上。2018年,公司新成立日本專業(yè)市場部和外貿(mào)電商兩個專業(yè)國際部,進一步拓展市場空間。
3、進一步加大內(nèi)貿(mào)市場投入。
國際羽絨協(xié)會官方資料統(tǒng)計:日本羽絨寢具的普及率為103%、美國為87%、歐洲為86%。我國的羽絨寢具普及率還不到5%。2018年,公司將加強國內(nèi)市場培育力度,開發(fā)新產(chǎn)品,加快貨品周轉(zhuǎn)次數(shù),加大對直營專賣店的管理,嚴(yán)控貨款風(fēng)險,進一步提升銷售額:
(1)、強化直營店、專賣店的單店管理,提高單店銷售量,效益核算到每個直營店。
(2)、加大對優(yōu)質(zhì)代理商的扶持力度,培育3個千萬級代理商。
(3)、辦好2017年第二十一、第二十二屆新產(chǎn)品發(fā)布會暨招商會和第九屆鴻潤中國羽絨被子節(jié)。
(4)、開發(fā)30個以上的國家專利產(chǎn)品。
(5)、內(nèi)貿(mào)部發(fā)展33個綜合實力強的代理商。
(6)、新發(fā)展羽絨銷售商20個以上。
4、加大酒店部的業(yè)務(wù)開拓力度。
2018年,將進一步加大酒店業(yè)務(wù)的開拓力度,制訂靈活的政策和激勵機制,開發(fā)3個大型國際連鎖酒店管理集團。
5、進一步發(fā)展電子商務(wù)。
電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿艽螅?018年,公司將積極發(fā)展線上分銷商和京東自營等線上合作平臺,提高電商銷售額。
6、進一步加大品牌建設(shè)的投入力度。
公司將進一步提升中青旅鴻潤品牌的知名度和美譽度,計劃和省政府共同投入資金2000萬元,用于鴻潤品牌在電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、高鐵站、新興媒體等進行宣傳推廣、銷售網(wǎng)絡(luò)體系、品牌形象店的建設(shè)。2018年2月1日起播出,春節(jié)期間鴻潤羽絨家紡將繼續(xù)在央視《新聞30分》、《朝聞天下》、《經(jīng)濟半小時》等欄目進行廣告宣傳。
鴻潤在不斷鞏固“鴻潤羽絨家紡品牌”形象的同時,將進一步延伸鴻潤品牌的涵蓋范圍,打響“鴻潤羽絨”、“中青旅鴻潤羽絨交易平臺”,將鴻潤打造成為“國內(nèi)家喻戶曉,在國際上有影響力”的三大方面的知名品牌。 
7、加大人才引進和培訓(xùn)的工作力度。
2018年,鴻潤公司將進一步加大引進人才的力度,計劃招聘專業(yè)技術(shù)和管理人才50人以上,選拔具有管理經(jīng)驗和技術(shù)水平的中高層管理者。在現(xiàn)有英語班的基礎(chǔ)上,繼續(xù)辦好夜校,待條件成熟后,增設(shè)英語提高班、財務(wù)班,打造鴻潤特色的職工夜校。
8、進一步加強內(nèi)部管理。
2018年,公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度,加大對財務(wù)、耗料、預(yù)算、采購、成本、庫存、營銷、差旅費用以及各項規(guī)章制度執(zhí)行的審計和檢查。每月每季度對各部門、各分(子)公司進行審計,加強檢查和審計力度,進一步強化企管辦的職能。
9、提高信息化、智能化水平,深度融入互聯(lián)網(wǎng)。
提高對信息化的重視程度,信息化對現(xiàn)代企業(yè)的重要性不亞于現(xiàn)金流。鴻潤公司將進一步加快實現(xiàn)工業(yè)化和信息化、智能化,深度融入互聯(lián)網(wǎng),計劃2018年投入資金1000萬元,建立先進的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,打造智能、健康的家居產(chǎn)品,打通“互聯(lián)網(wǎng)+實體”的銷售模式。 
10、研發(fā)智能家居產(chǎn)品,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。 
周總裁對鴻潤特別關(guān)心,專門安排曾鋼副總裁負責(zé)鴻潤大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)工作。2018年,鴻潤公司將尋求與高校合作,依托自身的產(chǎn)品優(yōu)勢,以“改善人類睡眠質(zhì)量為己任”,研發(fā)智能家居產(chǎn)品,實現(xiàn)“新型顯示-集成芯片-智能家紡產(chǎn)品”的深度融合,將傳統(tǒng)的羽絨家紡產(chǎn)品打造升級成為具備信息采集、處理和連接能力的智能產(chǎn)品,實現(xiàn)提升睡眠質(zhì)量、智能感知、交互和大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,將鴻潤產(chǎn)品打造成國際一流、行業(yè)領(lǐng)先的健康睡眠產(chǎn)品。
11、參股養(yǎng)殖基地、共建羽絨原料深加工生產(chǎn)基地。 
2018年,鴻潤公司計劃在全國的優(yōu)質(zhì)羽絨產(chǎn)地,選擇投資參股3個具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖基地,解決羽絨原料的源頭問題,同時共建配套的羽絨原料深加工生產(chǎn)基地。
12、啟動大宗羽絨收儲和交易平臺的建設(shè)。
今年計劃啟動大宗羽絨原料收儲和交易平臺項目,該項目關(guān)系到中國青旅實業(yè)集團鴻潤公司的今后發(fā)展,也是關(guān)系到桐城市乃至安徽省發(fā)展的大事。周總裁親自領(lǐng)導(dǎo)這項工作,前期已經(jīng)與桐城市政府進行了洽談。中國青旅實業(yè)集團周總裁明確指示,中青旅實業(yè)集團成立中青旅鴻潤大宗羽絨原料收儲和交易平臺領(lǐng)導(dǎo)小組,由周總裁親自任項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
大宗羽絨原料收儲和交易平臺是鴻潤公司今后三年發(fā)展的重點項目。在周總裁的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下今年啟動,今年計劃總投入資金10億元,同世界羽絨檢測機構(gòu)和美國、日本、歐洲等羽絨相關(guān)組織共同合作。項目投資主要為在桐城市征用1000畝土地,建設(shè)20萬平方米以上的羽絨原料倉儲基地、羽絨原料交易中心以及大宗羽絨原料交易線上線下平臺,配套智能化倉儲、分揀設(shè)施。平臺運營后,爭取每年實現(xiàn)交易額500億元,利潤5個億以上。羽絨原料大宗交易平臺建設(shè)是中青旅鴻潤未來發(fā)展的新方向,中青旅鴻潤將通過建設(shè)羽絨原料大宗交易平臺,努力將中青旅實業(yè)羽絨指數(shù)發(fā)展成為全國的羽絨指數(shù)。 
根據(jù)中國青旅實業(yè)集團趙宗輝總裁對鴻潤公司擬定的發(fā)展目標(biāo),2018年鴻潤公司計劃投資10億元做好羽絨收儲和加工工作,該項目投入后可新增銷售收入30億元以上,新增利潤4億元以上。
13、進一步加快中青鴻宇家紡科技有限公司業(yè)務(wù)擴展。
2017年內(nèi),鴻潤公司已經(jīng)成立了新的“中青鴻宇家紡科技有限公司”,我們計劃在2018年將70%的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的公司,并通過3—5年的發(fā)展,利用“實體+資本運作”,打造“中青鴻宇家紡科技有限公司”,早日進入資本市場。目前,酒店部胡汝才已通過中青鴻宇新公司簽訂合同112萬元。在新的一年里,以新公司對外簽訂的銷售合同,按照銷售額給予一定的獎勵。
14、積極穩(wěn)健的發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。
2018年鴻潤房地產(chǎn)公司將抓好三個項目建設(shè),計劃實現(xiàn)銷售收入4億元,實現(xiàn)利潤1.2億元。同時,公司將抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的機遇,積極儲備城市中心地段優(yōu)勢地產(chǎn)項目。
15、進一步提高員工待遇,不斷改善工作和生活環(huán)境。
2018年,公司將在員工自愿的基礎(chǔ)上,為全體員工購買醫(yī)療保險和大病救助保險,解決廣大員工的后顧之憂,目前已經(jīng)開始實施。
2018年,公司將繼續(xù)加強后勤管理,不斷提高鴻潤員工的綜合待遇,讓全體鴻潤人快樂的工作、快樂的生活。


同志們!展望2018年,鴻潤正趕上國家大力扶持實體經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,我們要搶抓機遇。鴻潤正站在高速發(fā)展的快車道上。在中國青旅實業(yè)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在周總裁、李董事長的親自關(guān)心和率領(lǐng)下,在全體鴻潤人的共同努力下,鴻潤公司一定不會辜負中國青旅集團各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,進一步將鴻潤公司做大做強,為中國青旅實業(yè)集團增光添彩!
藍圖已經(jīng)繪就。2018年是高速發(fā)展之年,需要我們?nèi)w鴻潤人奉獻更多的智慧和汗水!有著中國青旅實業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,特別是周總裁對鴻潤的情有獨鐘,我們一定珍惜這來之不易的難得發(fā)展環(huán)境,搶抓機遇,常懷感激之情,常抱進取之志,常存責(zé)任心、進取心、包容心和感恩心,為改善人類睡眠質(zhì)量、為鴻潤在2018年的高速發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表鴻潤公司,向周總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)和全體鴻潤同仁拜個早年,衷心祝愿周總裁、李董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)和全體鴻潤同仁們在新的一年里身體健康、心想事成、闔家歡樂!
祝各位永遠走鴻運!
謝謝大家!

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會

中國青旅鴻潤公司2017年度年終總結(jié)暨表彰大會

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